Кадровый консалтинг Анализ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И внутренней среды КОМПАНИИ
Цель работы Выявление и анализ сильных сторон и проблемных зон предприятия с точки зрения сотрудников. Рассмотрение процедур управления принятых в компании и особенностей взаимодействия подразделений. Исследование может касаться всего коллектива компании, отдельных структурных подразделений либо выборки, сформированной по определенным признакам (например: руководители среднего звена, все сотрудники, проработавшие в компании свыше N лет, сотрудники занятые в определенном технологическом процессе и т.д.). Данное исследование дает возможность руководству компании учесть полученные данные при планировании организационных изменений и оценке приоритетов развития социальных программ. Порядок работы Используемые методы: анонимное анкетирование, интервью, анализ имеющихся документов.Привлечение внешних консультантов для разработки анкет и проведения исследования гарантирует конфиденциальность и повышает достоверность полученной информации. Анкетирование проводится в очной форме, в заранее согласованное время, до 25-30 человек в одной группе. После обработки и анализа результатов, руководству компании представляется подробный письменный отчет с рекомендациями. Темы исследования 1) Удовлетворенность персонала заработной платой и условиями труда; 2) Стиль менеджмента и отношение сотрудников к руководству компании; 3) Понимание сотрудниками целей развития компании; 4) Эффективность методов контроля и процедур оценки, принятых в компании; 5) Организационная структура и взаимодействие подразделений; 6) Потребность в обучении и развитии персонала, формирование кадрового резерва; 7) Корпоративная культура и социально-психологический климат в коллективе. Стоимость работ определяется после согласования целей, методик, сроков и объемов работ.
|